我是王川，在农业这行干了十来年。前几天在成都崇州调研，被一个院子震住了。廖家镇一个叫“长河落日园”的院子，2024年10月开园，单日最高客流突破4000人次，年营收超2000万元。周末想订个位置？提前一周都未必抢得到。

凭什么？就凭房前屋后那块巴掌地。

2026年中央一号文件明确提出“发展‘小而美’文旅业态”，而庭院经济正是这条赛道最接地气的入口。四川日报解读指出，政策的指向很清晰——乡村文旅需要新的可能，但现实的困境是：不少地方的农家乐、民宿、村咖开一批关一批。崇州这套新机制，给出了一条路。

一、凭什么年入2000万？

崇州的“长河落日园”不是个例。这个位于廖家镇的项目，由主理人张英杰操盘，自开园以来持续火爆，给村民提供就业岗位220个，一跃成为成都近郊乡村旅游的“现象级爆款”。

在文井江镇琉璃坝深处，三位告别都市的“北漂”，将民宿与林地打造成了“归峪·梵谷”自然生活社区。他们用一座山林、几间院落，诠释着“小院经济”最本真也最辽阔的可能性。

崇州市文旅局相关负责人介绍，当地已引导培育特色小院36个，今年赏花季以来累计吸引游客145万人次。这些院子涵盖露营、研学、非遗工坊、乡村咖啡、康养度假等多元业态，远超单一民宿范畴。

启示：庭院经济不是简单的“开民宿”，而是“院子上长出的多种可能”——茶室、工坊、研学、直播，只要你有创意，巴掌地就能变成聚宝盆。

二、庭院经济的四种玩法

玩法一：文旅型——“小院+民宿+直播”

湖北巴东县野三关镇，国家级丙级民宿“梦圆民宿”，老板杨荣群探索出“民宿带货助农”新路径。淡季清晨直播推介山居生活，晚间带货销售腊肉、蜂蜜等本地山货。目前全镇民宿已达276家，2025年累计接待游客近150万人次，营业收入1.94亿元，民宿示范片户均增收超过1.5万元。

玩法二：种养型——“庭院+土鸡+土特产”

河南滑县九老营村，把庭院经济作为精准帮扶的突破口。村委会免费为困难家庭提供鸡苗，组建技术队伍上门指导，创新“以鹅防黄鼠狼”“公鸡护雏”等实用妙招。更关键的是模式创新——“资产归集体，产品归个人”：鸡苗作为集体资产由农户代养，产出的鸡蛋完全由农户自主支配，村委会统一收购兜底销售。让每一份辛勤付出都能换来实实在在的回报。

玩法三：盆景型——“庭院+盆景+文旅”

云南砚山县稼依镇，引导农户利用房前屋后空间种植盆景，逐步形成以大稼依社区、小石桥社区为核心的产业集聚区。目前全镇盆景种植户超过80户，盆景数量5000余盆。2024年，全镇盆景交易额超过1000万元。

玩法四：共享型——“庭院+菜园+体验”

河南洛阳孟津区寺河南社区，把16亩撂荒地改造成“瀍水湾共享菜园”。以百余平方米为单位划分地块，按每年每平方米约30元的价格向社会开放“认领”。推出自主种植与全程托管相结合模式，解决市民“无暇种、不会种”的难题。16亩菜园全部出租后，年收入超20万元，亩均收入超万元。

三、崇州的“破局机制”

为什么崇州的小院能火？因为他们拆掉了三道“门槛”：

第一道槛：资源碎片化。主理人要跟村集体、农户一家一家谈，耗时耗力。崇州的做法是：成立国资平台“成都筑梦小院场景运营管理有限责任公司”，对全市闲置农房、院落统一收储。用国企信用做担保，主理人不用再跟农户逐家谈。

第二道槛：资金不足。崇州设立5000万元专项资金池，设置三种合作模式：轻资产入驻（适合初创主理人）、合资共创（适合成长型）、直投（适合连锁品牌）。不是简单的补贴，而是“合伙人”机制——政府出资源、出资金，主理人出创意、出运营。

第三道槛：审批难。一个小院落地要涉及多个部门，崇州专项开设“筑梦小院服务中心”，推行“场景公司吹哨、部门报到”项目联审机制，从选址到建设到运营全程“保姆式”服务。

四、给创业者的三点建议

第一，别单干，找组织。 云南砚山县成立了盆景协会，统一技术指导、品种引进和市场对接，53名会员种植盆景1万余盆。滑县九老营村推行“集体赋能”模式，抱团发展才能走得更远。

第二，别硬种，找市场。 丹凤县峦庄镇创新“庭院天麻”模式，采取“公司+农户”合作，企业供种、农户管护、技术跟踪，全镇种植天麻1.28万亩，年产值9.6亿元，带动户均增收1.2万元。

第三，别等政策，找伙伴。 崇州的“长河落日园”主理人张英杰说：“我们赌对了风口！” 但风口不是等来的，是自己找来的。崇州100个优质院落正在招募主理人，机会清单已经发布。

最后说句实在话：

2026年一号文件把“小而美”文旅写入其中，庭院经济正在成为乡村振兴的新风口。崇州用36个小院、145万游客证明，房前屋后的巴掌地，真能做出大文章。关键在于——你愿不愿意迈出第一步。